Creación, Administración y Gestión Rentable de Establecimientos de Salud

Abre, ordena y haz rentable tu establecimiento de salud

Cuatro semanas de conocimientos completos sobre las decisiones que sostienen un establecimiento: el permiso que falta, el precio mal puesto, la cita que nadie confirmó, el convenio que no conviene. El curso cierra con 3 talleres aplicados a tu propio establecimiento.

100% online en vivo Inicio 23 nov 2026 4 módulos y 3 talleres 100 horas académicas

Para quien abre, administra o responde por un establecimiento

No se pide formación contable ni administrativa previa. Los talleres se trabajan sobre el establecimiento real de cada participante —el que ya funciona o el que está en proyecto—; quien aún no tenga uno trabaja sobre el caso que entrega el programa.

Médicos, odontólogos, psicólogos, enfermeras, fisioterapeutas, nutricionistas y otros profesionales que ejercen de forma independiente

Propietarios y socios de consultorios, centros médicos, laboratorios y otros establecimientos de salud en funcionamiento

Profesionales que están planificando la apertura de un establecimiento y necesitan la ruta completa de trámites e inversión

Personal administrativo, de recepción y de coordinación que responde por la operación diaria del establecimiento

4 módulos · 100 horas académicas

Del permiso que falta y la figura jurídica que corresponde, al costo real de la atención, el precio bien puesto, la agenda que no deja huecos y el tablero con el que se decide crecer. El programa cierra con 3 talleres aplicados al establecimiento de cada participante.

MóduloContenidosTemas

Crear y formalizar

I Módulo 1Creando un negocio de establecimiento de salud

El establecimiento que se quiere crear o mejorar. Estudio de mercado y geolocalización del negocio · Cartera de servicios y perfil del cliente-paciente · Tipología del establecimiento: consultorio, centro médico y demás categorías · Persona natural o sociedad: qué conviene según el tamaño y los planes · Ruta de permisos: RUC en el SRI, permiso de funcionamiento ante la ACESS, uso de suelo, patente municipal, bomberos y desechos sanitarios · Ruta B: diagnóstico del establecimiento actual y tres prioridades de mejora Contratación y clasificación del personal óptimo según la cartera de servicios. Definición de funciones: quién atiende, quién administra y quién responde por cada tarea · Perfiles y número de personal según la tipología y la cartera de servicios · Modalidades de contratación y beneficios de ley aplicables al personal de salud

2temas

Taller 1Aplicado a tu establecimiento

Gestión práctica en el IESS: avisos de entrada, salida y novedades para consultorios y clínicas

1taller

Dinero y operación diaria

II Módulo 2Contabilidad, tributación y rentabilidad

Contabilidad e impuestos sin ser contador. Ingresos, gastos, costos, deudas, caja y utilidad: qué es cada uno · Registro diario de lo que se cobra, se paga, se compra y se debe · Separación del dinero personal y del dinero del establecimiento · Régimen RIMPE o general: obligaciones y fechas de declaración · Facturación electrónica y documentos que deben conservarse Costeo, fijación de precios, rentabilidad e inventarios. Cuánto cuesta realmente atender una consulta o hacer un procedimiento · Construcción de la tarifa frente al mercado local · Punto de equilibrio y flujo de caja: reserva para impuestos e imprevistos · Control de inventario, fechas de vencimiento, reabastecimiento y proveedores

2temas

Taller 2Aplicado a tu establecimiento

Control diario, presupuesto mensual y cálculo de tarifa y rentabilidad

1taller

III Módulo 3Operación diaria: pacientes y talento humano

Pacientes, agenda, cobro y calidad de la atención. Proceso cotidiano: recepción, atención, cobro, comprobante y seguimiento · Citas no atendidas y cobros incompletos: dónde se pierde el dinero · Historia clínica, consentimiento informado y confidencialidad · Protección de datos personales del paciente · Bioseguridad y manejo de quejas Contratación temporal y registro en el IESS: beneficios de ley para el personal de salud. Contratación temporal, ocasional y por servicios profesionales en salud · Registro en el IESS y cumplimiento de los beneficios de ley · Errores frecuentes que derivan en sanciones o reclamos laborales

2temas

Control y crecimiento

IV Módulo 4Control, crecimiento y sostenibilidad

Operatividad, indicadores de funcionamiento y rentabilidad del establecimiento. Qué revisar cada semana y cada mes: consultas, citas perdidas, cobros y gastos · Por qué puede haber muchos pacientes y poca utilidad · Ocupación de consultorios, consumo de insumos y pagos atrasados · Reunión mensual de control y medidas correctivas Convenios y decisiones de crecimiento. Cuándo incorporar otro profesional, arrendar un espacio o sumar un servicio · Convenios con aseguradoras y medicina prepagada: tarifas y plazos de pago · Glosas y cobros pendientes: qué revisar antes de firmar · Costo de ampliar un servicio frente al ingreso que generaría

2temas

Taller 3Aplicado a tu establecimiento

Plan de negocio: presupuesto, responsables, indicadores y proyecciones

1taller

Direccióndel programa

Edgar Vicente Quito Soria, Dr. Mgs.

Médico y Magíster en Gerencia de Servicios de Salud · Especialista en auditoría médica, calidad en salud y gestión hospitalaria

Médico y Magíster en Gerencia de Servicios de Salud.
Especialista en auditoría médica, calidad en salud y gestión hospitalaria.
Más de 15 años de experiencia en instituciones públicas y privadas del sector salud.
Actualmente subdirector de auditoría del Hospital General IESS Quito Sur (HQSur), 2026.
Experiencia en auditoría de calidad, facturación médica, seguridad del paciente y mejora continua.
Docente universitario e investigador en auditoría médica, administración y gestión de servicios de salud.

Direccióndel programa

Edizon Leonardo Urdiales Quezada, Mgs.

Magíster en Desarrollo Local · Ingeniero en Administración de Empresas

Magíster en Desarrollo Local, con mención en Proyectos de Economía Social y Solidaria, por la Universidad Técnica del Norte.
Ingeniero en Administración de Empresas por la Universidad Central del Ecuador.
Amplia experiencia en formulación, evaluación y gestión de proyectos productivos, planes de negocio, estudios de mercado y análisis financiero.
Trayectoria en el Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria (IEPS), como Analista Zonal, Coordinador de Productividad y Calidad y Director Técnico Zonal 7 subrogante.
Consultor en proyectos de inversión y desarrollo empresarial, incluyendo estudios de mercado, evaluación financiera y creación de institutos tecnológicos.
Coordinador de Capacitación y Diseño de Proyectos, con experiencia en planificación, formación y fortalecimiento de capacidades administrativas y empresariales.
Docente de educación superior en Administración, Economía, Proyectos, Investigación de Mercados, Finanzas, Marketing, Talento Humano y Planificación Estratégica.
Ponente y facilitador en Economía Popular y Solidaria, emprendimiento, asociatividad, liderazgo organizacional y gestión empresarial.

Direccióndel programa

Gabriela Fernanda Acosta Prado, Lic.

Asistencia de Gerencia · Gestión administrativa en salud

Más de 10 años de experiencia en el sector público de salud, con trayectoria en gestión administrativa y atención al usuario.
Experiencia actual en Gestión de Compras Públicas del Hospital General Quito Sur – IESS, participando en procesos administrativos, precontractuales y cierre de procesos en SERCOP.
Se desempeñó como Coordinadora Administrativa del Hospital Pediátrico Baca Ortiz, con experiencia en documentación, pagos, compras, proveedores y gestión institucional.
Experiencia como Coordinadora Administrativa de centros de salud, con funciones en reclutamiento, selección y administración de personal sanitario.
Amplia experiencia en gestión documental, sistema QUIPUX, archivo institucional, manejo de agendas y procesos administrativos en establecimientos de salud.
Certificada como Operadora del Sistema Nacional de Contratación Pública – SERCOP, con formación complementaria en ética, transparencia y calidad en la atención al ciudadano.
Trayectoria en el Ministerio de Salud Pública del Ecuador, desempeñando funciones en asistencia administrativa, admisión, atención al usuario y apoyo a la gestión de establecimientos de salud.

Tu Certificado es Válido Para

El certificado con registro universitario y código QR es reconocido y aceptado en procesos oficiales.

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Al terminar el curso, vas a poder